ePUB Komplexithoden: Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität Nach Niels Pflging – Avengersinfinitywarfullmovie.de

Zur Lsung komplexer Fragestellungen braucht es Komplexithoden also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie heutige Mrkte und heutige Arbeit Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit passende Vorgehensweisen fr die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen Bedingungen vor jenseits von Gebrauchsanweisungen und Checklisten Niels Pflging und Silke Hermann prsentieren 33 Komplexithoden und 22 Komplexideen, mit deren Hilfe sich robuste Organisationen fr turbulente Zeiten schaffen und erhalten lassen Komplexithoden passen in jedes Unternehmen Das macht diesen pfiffigen Band gleichermaen interessant fr die Belebung und Weiterentwicklung von Start ups, Mittelstndlern und Konzernen.Niels Pflging ist Unternehmer, Beeinflusser, Berater und profilierter Frsprecher einer neuen, zeit gemen Fhrung Sein Buch Fhren mit flexiblen Zielen wurde mit dem Wirtschaftsbuchpreis 2006 ausgezeichnet Im Redline Verlag ist von ihm Organisation fr Komplexitt erschienen Silke Hermann ist Unternehmerin und Geschftsfhrerin von Insights Group Deutschland mit Sitz in Berlin und Wiesbaden In ihrer Ttigkeit als Leadership Advisor, Business Anthropologin und Executive Coach beschftigt sie sich mit Beweglichkeit, Andersartigkeit und Selbstbestimmtheit.


8 thoughts on “ Komplexithoden: Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität

  1. Jvahle Jvahle says:

    Wer Wege sucht, wie Organisationen Komplexit t leichter bew ltigen k nnen, freut sich ber dieses Werk Das Autorenteam hat es verstanden, seine Ideen f r neue Organisationsformen eing ngig zu verpacken Dank der vielen verst ndlichen Grafiken ist die Goldwerte Substanz schnell aufgesogen Nach der Lekt re ist jeder motiviert, Kollegen und Management f r diese Ideen zu begeistern und m chte sofort umsetzen.In jedem Fall ist dieses Buch ein Gewinn f r den Leser.


  2. AS AS says:

    Sehr viel Wissen auf verh ltnism ig wenigen Seiten hervorragend aufbereitet Das Buch vermittelt nicht nur Wissen, sondern regt auch zum Nachdenken und zur Anwendung f r die eigene Praxis an, was mir pers nlich sehr gut gef llt Man sollte sich daher die Zeit nehmen und dieses Buch aufmerksam lesen.


  3. ebats.us Kunde ebats.us Kunde says:

    Anspruchsvolle, zum Denken anregende Lekt re Zugleich anschaulich, strukturiert und nachvollziehbar gestaltet Empfehlenswert in Beratungssettings, in Leitungspositionen, als Mitglied eines Teams.


  4. Karina Karina says:

    Tolles Buch, sehr informativ und gut geschrieben


  5. Stephan Stephan says:

    Exponentielle Ver nderung VUKA kann mit den Komplexithoden verstanden und besser bew ltigt werden Sch n illustriertes Buch.


  6. paul paul says:

    Beschreibt sehr gut die neue Herausforderungen der F hrung und Organisationswelt, echt lesenswert f r alle die sich mit F hrung und Organisationsentwicklung besch ftigen


  7. Ingo Kallenbach - Reflect GmbH & Co. KG Ingo Kallenbach - Reflect GmbH & Co. KG says:

    Das Buch ist rot und blau, nicht nur au en, sondern auch innen Rot und blau stehen f r Komplexit t vs Kompliziertheit Dynamik vs Chaos Beta vs Alpha Management vs F hrung Wohlands Denkwerkzeuge f r H chstleister Wie dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen aus dem Jahre 2007 l sst gr en.Und darum geht es Welche Konzepte, Methoden und Vorgehensweisen sind robust genug f r die komplexe Organisatonsrealit t von heute Das quadratische B chlein folgt dem vor 2 Jahren im gleichen Format erschienen Organisation f r Komplexit t , damals noch im BetaCodexPublishing ver ffentlicht Es ist erfreulicherweise hochwertiger von der Gestaltung fester Einband, durchgehend farbige Bilder, angemessenes Verh ltnis von Grafiken und Text.Vorab Was begeistert ist die Reduktion auf das Wesentliche Kein Wort erscheint zuviel Jeder Satz sitzt Die W rter fallen wie das Staccato eines Maschinengewehrs Haupts tze sind die Regel, Nebens tze die Ausnahme Das erleichtert und erschwert zu gleich das Lesen Immer wieder muss man inne halten, um zu verstehen Beispiel Gleichmacherei ist unfair Das ist auch beim Thema Geh lter so Ungleich an der Person entlang bezahlen hei t fair bezahlen Aber das macht Hermeneutik letztlich aus Lesen, Verstehen, Nachdenken, Perpektive wechseln, Neu Lesen, Anders Verstehen So entsteht Lust auf mehr.Zum Inhalt Nach einer kurzen Einf hrung in die praktisch theoretischen Grundlagen rot und blau, alpha und beta bilden die 33 sog Komplexithoden und 22 sog Komplexideen das Herzst ck des 140 seitigen Werkes Genug Handwerkszeug also f r die Umsetzung in die Beta Welt f r die Organisation der Gegenwart und Zukunft.Gegliedert sind die Komplexithoden nach Leistung, Beweglichkeit und Lernen Das Kapitel ber Leistung beinhaltet Konzepte, wie Sie Leistung in Ihrer Organisation entz nden k nnen, zB durch relative Ziele oder den passenden Aufbau Ihrer Organisation Zellstruktur Design Beweglichkeit fokussiert Vorgehensweisen und Ideen, wie Sie Agilit t in Ihrer Organisation verankern k nnen ZB durch den konsultativen Einzelentscheid vs Chefentscheid oder Wertsch pfungsrechnung vs Kostenrechnungen Im Kapitel Lernen finden sich Impulse, um Wachstum und Entwicklung in der Organisation zu entfesseln Meist entfaltet auf zwei Seiten Bspw Relative Ziele oder Zellstruktur Design oder Vorbereitungs R der.Fazit Die Grundidee ist charmant Alpha vs Beta eingedampft in einen blau roten Werkzeugkasten Kompaktes Format, bersichtlich auf den Punkt gebracht Theorie und Umsetzung in einem balancierten Verh ltnis Andererseits Wer die Methoden wirklich anwenden m chte, dem fehlen manchmal detailliertere Beschreibungen Wie genau soll das jetzt funktionieren Macht es wirklich Lust zu Handeln gem der Intention des Autorenteams oder verleitet es zum schnellen Durchbl ttern Aus den genannten Gr nden empfehlen wir Komplexithoden besonders Organisationsberater innen, die sich schon l nger mit den Gedanken von Alpha und Beta und der erfolgreichen Gestaltung von Organisationen der Zukunft befassen und die aufgrund ihres bestehenden Methodenrepertoires in der Lage sein werden, auch mit den kompakten Impulsen etwas anzufangen.


  8. Dieter Rösner Dieter Rösner says:

    So soll es sein, kurz aber nicht zu kurz bringen die Autoren viele aktuelle Element moderner Unternehmensentwicklung auf den Punkt Es macht Spa die lockere verst ndliche und gut nachvollziehbare Sprache zu lesen Auch die Illustrationen sind f r das Verst ndnis von Theorie und Methodik sehr hilfreich und macht das Buch lebendig Sehr gelungen die Zusammenfassungen am Ende jeder Seite, das kann man sich gut einpr gen Auch wenn ich z B Mit den Aussagen zum Thema F hrung nicht konform gehe, kann ich als Trainer, Berater und Coach etliches gewinnbringend einsetzen Aber auch Manager und F hrungskr fte k nnen in ihrer Praxisberichten profitieren.